家具領導企業(yè)是引領市場主流行趨勢的企業(yè),有著左右市場趨勢的能力.這樣的領導企業(yè)的設計應該是更新?lián)Q代的產(chǎn)品設計．領導企業(yè)的設計師要對國際上辦公家具桌椅新材料、新工藝、新結構的發(fā)展動態(tài)了如指掌,并能結合國內市場特征形成自己的特色.

由于缺少強有力的領導企業(yè),大部分家具企業(yè)處于產(chǎn)品跟隨與模仿的角色.跟隨者的地位決定其沒有能力左右市場的流行趨勢.這種類型辦公家具桌椅企業(yè)應該采用產(chǎn)品差異化設計,在跟隨整個流行趨勢的同時保持自己的產(chǎn)品定位特色.

眾多的中小家具企業(yè)正是這樣的角色.小企業(yè)就應該發(fā)現(xiàn)市場的空檔,尋找細分市場.找一塊小的細分市場,要足以產(chǎn)生利潤讓自己生存發(fā)展,又不足以讓大公司眼紅涉足.這塊小的細分市場可以是地域性的,可以是特定的消費分類,可以是價格上低價或高價空檔.低價并不一定是質量低劣的,低價可以是低價位的材料與合適的使用周期.這樣的辦公家具桌椅定位設計應該是最能立即見效的.

在實際操作中,更多的是根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段交叉結合使用這三類家具設計定位,只有做好了設計自身的定位,才能找到產(chǎn)品設計的突破口,也才能使辦公家具桌椅企業(yè)發(fā)展得更好.